為建立科學(xué),、合理的績效評價管理體系，提高預(yù)算資金使用效益,，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中共滁州市委,，滁州市人民政府關(guān)于印發(fā)《全面推進預(yù)算績效管理的實施辦法》的通知》、《滁州市財政局關(guān)于印發(fā)《滁州市市級預(yù)算績效管理暫行辦法》的通知》等有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我校實際,，制定本辦法。
一,、績效評價的內(nèi)容
根據(jù)“誰使用、誰負責(zé)”原則,，學(xué)校各經(jīng)費管理或使用部門,、負責(zé)組織相關(guān)經(jīng)費的績效評價工作，對各部門收入,、支出的經(jīng)濟性,、效率性和效益性進行客觀、公正的評價,。
績效評價主要包括績效目標申報表和績效評價報告,。
（一）績效目標申報表：各經(jīng)費管理或使用部門在申報下年預(yù)算時，應(yīng)將績效目標申報表編入年度預(yù)算,，未編制的,，不得納入下年預(yù)算支出?？冃繕松陥蟊碇饕óa(chǎn)出指標,、效益指標和滿意度指標等。
1.產(chǎn)出指標是指從數(shù)量,、質(zhì)量,、時效、成本等方面對預(yù)期產(chǎn)出的描述,，包括但不限于如學(xué)生數(shù),、生均教學(xué)經(jīng)費、生均儀器設(shè)備值,、生師比,、支出完成率、兼職教師數(shù),、招生完成率,、畢業(yè)生就業(yè)率等。
2.效益指標是對從學(xué)校事業(yè)發(fā)展,、經(jīng)濟效益,、社會效益,、可持續(xù)影響等方面對預(yù)期效果的描述，包括但不限于如學(xué)費住宿費收入,、門面房出租收入,、培訓(xùn)收入、非學(xué)歷培訓(xùn)人次及收入,、其他收入等,。
3.滿意度指標是反映服務(wù)對象或項目受益人的認可程度的指標。包括但不限于如學(xué)生滿意度,、培訓(xùn)對象滿意度,、就業(yè)單位滿意度等。
各部門應(yīng)根據(jù)自身特點,，設(shè)定符合本部門特色的評價指標,。設(shè)定的績效目標不少于10個，并對每個指標賦予相應(yīng)分值,，總分值100分,。
（二）績效評價報告：在預(yù)算年度完成后，各經(jīng)費管理或使用部門（単位）應(yīng)根據(jù)績效目標完成情況,，編制績效評價報告,。績效評價報告包括以下主要內(nèi)容：
基本概況,；
績效評價的組織實施情況,；
績效評價指標體系、評價標準和評價方法,；
績效目標的實現(xiàn)程度,；
存在問題及原因分析；
評價結(jié)論及建議,；
其他需要說明的問題,。
績效評價報告應(yīng)當依據(jù)充分、客觀公正,，保證績效評價報告涉及基礎(chǔ)資料的真實性,、合法性、完整性,。
二,、績效評價的組織管理
（一）學(xué)校成立績效評價小組，負責(zé)擬定績效評價規(guī)章制度和相應(yīng)的規(guī)范,，組織,、指導(dǎo)經(jīng)費管理或使用部門開展績效評價工作；根據(jù)需要對各經(jīng)費管理或使用部門的績效評價報告進行再評價,，提出改進管理的意見并督促落實,。
（二）績效評價小組根據(jù)需要進行績效再評價工作,，按照以下程序進行：
確定績效再評價對象；
下達績效再評價通知,；
確定工作人員,；
制訂工作方案；
收集相關(guān)資料,；
對資料進行審查核實,；
綜合分析并形成評價結(jié)論；
撰寫與提交評價報告,。
（三）對績效評價發(fā)現(xiàn)問題,、達不到績效目標或評價結(jié)果較差的，績效評價小組可根據(jù)情況調(diào)整項目或相應(yīng)調(diào)減項目預(yù)算,，直至取消該項預(yù)算支出,。
三、其他
本辦法自發(fā)布之日起施行,。
附件：1.績效目標申報表（供參考）
2.績效評價報告（供參考）
XX年度績效目標申報表（供參考）
填報部門（蓋章）：部門負責(zé)人簽字：填報時間： | |||||||||||
| 年初預(yù)算數(shù) （A） | 全年執(zhí)行 數(shù)（B） | 分值（10 分） | 執(zhí)行率（B/A） | 得分 | 得分計算方法 | |||||
年度資金總額： |
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| 執(zhí)行率*該指標分值，最 高不得超過分值上限,。 | |||||
年度總體目標 | 年初設(shè)定目標 | 年度總體目標完成情況綜述 | |||||||||
目標1: 目標2： 目標3： | 目標1完成情況： 目標2完成情況： 目標3完成情況： | ||||||||||
績效指標 | 一級指 標 | 二級指 標 | 三級指標 | 分 值 | 年度指 標值（A） | 全年實 際值（B） | 得分計算方法 | 得分 | 未完成原因分 析 | ||
產(chǎn) 出 指 標（50 分） | 數(shù)量指 標 |
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| 完成值達到指標值,， 記滿分；未達到指標 |
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| 值,， 指標 | 安B/A或A/B*該 |
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| 分值記分,。 |
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質(zhì)量指 標 |
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| 1.若為定性指標，分 別按指標分值的 |
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| 100-80% （含 80%）,、 80-50% （含 50%）, 50-0%來記分,。2.若為 定量指標，完成值達 函1+匕占/古 S建厶. |
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時效指 標 |
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成本指 標 |
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| 土* | IM,， UUVpy ,； 到指標值，按B/A B*指標分值記 |
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| 或A/ 分,。 |
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效 益 指 標（30 分） | 經(jīng)濟效 益指標 |
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| 1. 若為定性指標,，則 根據(jù)“三檔”原則分 別按照指標分值的 100-80% （含 80%）、 80-50% （含 50%）,、 50-0%來記分,。 2. 若為定量指標，完 成值達到指標值,，記 滿分,；未達到指標值, |
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社會效 益指標 |
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生態(tài)效 益指標 |
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可持續(xù) 影響指 標 |
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| 按B/A或A/B*該指標 分值記分,。 |
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滿意度 指標 （10 | 服務(wù)對 象滿意 度指標 |
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| 同效益指標得分計算 方式,。 |
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總分 |
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績效評價報告（大綱供參考）
報告摘要：介紹績效評價對象概況、評價結(jié)論,、評價發(fā)現(xiàn)的主要問題,、建議或辦法。
一,、基本情況
（一）績效評價對象概況
績效評價對象的總體情況,。包括項目立項依據(jù)、主要內(nèi)容,、本次績效評價覆蓋面,、數(shù)量、資金量等,。
（二）績效目標
二,、績效評價結(jié)論
本著實事求是的原則，說明按照既定的評價方案,、評價指標和評價方法形成的評價結(jié)果,。包括總體得分及評價結(jié)論等。如有好的經(jīng)驗和做法,，也要加以概括和總結(jié)，說明它們的意義和推廣價值,。
三,、指標分析
分析要突出重點,，得分或失分較多的指標要認真進行分析，資金使用,、管理情況進行重點分析,。
四,、存在問題
五,、意見、建議